Zapri oglas

Soustanovitelj Appla Steve Jobs je bil znan tudi po svojem kreativnem razmišljanju. Ideje je prihajal sproti – dobesedno. V času Jobsovega mandata so bila pri Applu običajna srečanja za viharjenje možganov, med katerimi je šef jabolčnega podjetja prehodil številne kilometre – bolj resna in pomembna kot je bila obravnavana tema, več kilometrov je imel Jobs v nogah.

Hodi, hodi, hodi

Walter Isaacson se v svoji biografiji o Jobsu spominja, kako je bil Steve nekoč povabljen na panelno razpravo. Steve je zavrnil povabilo na sam panel, vendar je predlagal, da se udeleži dogodka in med sprehodom poklepeta z Isaacsonom. "Takrat si nisem predstavljal, da so dolgi sprehodi njegov najljubši način za resen pogovor," piše Isaacson. "Izkazalo se je, da je hotel, da napišem njegovo biografijo."

Skratka, hoja je bila neločljivo povezana z Jobsom. Njegov dolgoletni prijatelj Robert Friedland se spominja, kako ga je "nenehno videl hoditi okoli brez čevljev". Jobs je skupaj z Applovim glavnim oblikovalcem Jonyjem Iveom prehodil veliko kilometrov po Applovem kampusu in intenzivno razpravljal o novih dizajnih in konceptih. Isaacsonu se je Jobsova zahteva po dolgem sprehodu sprva zdela "čudna", a znanstveniki potrjujejo pozitiven učinek hoje na razmišljanje. Po raziskavah, opravljenih na univerzi Stanford, hoja spodbuja kreativno razmišljanje do 60 %.

Produktivni sprehajalci

V okviru raziskave so 176 študentov prosili, naj opravijo določene naloge najprej sede in nato med hojo. V enem od poskusov so na primer udeležencem predstavili tri različne predmete in študentje so morali pripraviti idejo za alternativno uporabo za vsakega od njih. Udeleženci eksperimenta so bili med opravljanjem nalog neprimerljivo bolj ustvarjalni, ko so hodili – njihova kreativnost pa je bila na višji ravni tudi potem, ko so se po hoji usedli. "Hoja omogoča prost prehod toku misli," pravi relevantna študija.

"Hoja je strategija, ki jo je enostavno uporabiti in bo pripomogla k povečanju ustvarjanja novih idej," pravijo avtorji študije in dodajajo, da bi lahko v mnogih primerih vključitev hoje v delovni dan prinesla številne koristi. Po mnenju strokovnjakov pa je seja boljša rešitev, če morate rešiti problem z enim pravilnim odgovorom. To dokazuje eksperiment, v katerem so udeleženci študije imeli nalogo poiskati besedo, ki je skupna izrazom "koča", "švicar" in "torta". Učenci, ki so med opravljanjem te naloge sedeli, so pokazali višjo stopnjo uspešnosti pri iskanju pravilnega odgovora ("sir").

Jobs pa ni bil edini direktor, ki je med sestanki najraje hodil peš – med znani »sprehajalci« so denimo ustanovitelj Facebooka Mark Zuckerberg, soustanovitelj Twitterja Jack Dorsey ali izvršni direktor LinkedIna Jeff Weiner. Dorsey najraje hodi zunaj in dodaja, da se najbolje pogovarja med hojo, ko se sreča s prijatelji, medtem ko je Jeff Weiner v enem od svojih zapisov na LinkedInu dejal, da je razmerje med hojo in sedenjem na sestankih zanj 1:1. "Ta format srečanja bistveno omejuje možnost motenj," piše. "Ugotovil sem, da je to veliko bolj produktiven način preživljanja časa."

Vir: CNBC

.