Filip Houška Tony Fadell, soustanovitelj Nest Labs, ki ga je pred dvema letoma kupil Google, opravila razgovor za Venturebeat pogovarjal Dean Takashi in se osredotočil na zgodnje dni glasbenega predvajalnika iPod, ki je enkrat za vselej spremenil pogled na "prenosno" glasbeno industrijo. Na podlagi te naprave so se začeli pojavljati tudi prvi znaki iPhona.
Fadell, ki je začel pri General Magic in se prek Phillipsa prebil do Applea, je bil zadolžen za ekipo, ki je revolucionirala predvajanje glasbe. Toda pred tem dejstvom so bili določeni dvomi.
»Glej ... Ti to naredi in zagotavljam, da bom porabil vsak marketinški dolar, ki ga imam. Žrtvujem Mac, da bi se to zgodilo,« je Fadell citiral Steva Jobsa, ki je bil zelo navdušen nad takrat nastajajočim iPodom. Hkrati je Fadell menil, da se tak izdelek ne more prebiti.
»Jobsu sem rekel, da lahko ustvarimo karkoli. Dovolj je, če nam da dovolj denarja in časa, ni pa bilo nobenega zagotovila, da bomo tak izdelek sploh prodali. Tam je bil Sony, ki je imel vse zvočne kategorije v svojem portfelju. Nisem verjel, da lahko kaj naredimo proti takšnemu podjetju,« je priznal Fadell, ki je Apple zapustil konec leta 2008.
[su_pullquote align=”right”]Na začetku je bil le iPod s telefonskim modulom.[/ su_pullquote]
IPod se je pozneje izkazal kot izdelek, ki je definiral nosljivo glasbeno napravo, a se je že na začetku soočal z določenimi težavami – kupovali so ga le lastniki Macov, saj je bil iTunes, nujna aplikacija za sinhronizacijo in upravljanje, namenjen le Applovim računalnikom.
»Trajalo je dve leti in pol. Prvo leto je bilo super. Vsak lastnik Maca je kupil iPod, vendar takrat ni bilo veliko uporabnikov te platforme. Nato je prišlo do določenega 'boja' z Jobsom glede združljivosti Applovih naprav z osebnimi računalniki. ,Preko mojega trupla! To se ne bo nikoli zgodilo! Mace moramo prodati! To bo eden od razlogov, zakaj bodo ljudje kupovali računalnike Mac,« mi je rekel Jobs in dal jasno vedeti, da iPoda ne bomo naredili le za osebni računalnik.
»Nasprotoval sem in okoli sebe sem imel dovolj ljudi, ki so stali za menoj. Jobsu sem odločno povedal, da čeprav iPod stane 399 dolarjev, v resnici ni vreden toliko, saj morajo ljudje kupiti Mac za dodaten denar, da ga imajo,« je razkrila zaplet med njim in Jobsom, soustanovitelj uspešnega podjetje Nest Labs, ki proizvaja na primer termostate. Na ta spor se je odzval tudi takratni vodja Microsofta Bill Gates, ki ni razumel, zakaj se je Apple prvotno tako odločil.
Jobs, takratni izvršni direktor Appla, je na koncu odstopil od svoje odločitve in dovolil uporabnikom osebnih računalnikov uporabo potrebne aplikacije iTunes za popolno funkcionalnost iPoda. Kar se je izkazalo za zelo dobro potezo, saj se je prodaja tega revolucionarnega predvajalnika opazno povečala. Poleg tega je Apple postal bolj znan ljudem, ki podjetja sploh niso poznali pred uvedbo iPoda.
Čez nekaj časa se je uspeh iPoda odrazil tudi v že inherentni napravi tega podjetja, iPhoneu.
»Na začetku je bil samo iPod s telefonskim modulom. Videti je bilo enako, a če bi uporabnik želel izbrati nekaj številk, bi moral to storiti prek vrtljivega gumba. In to ni bila prava stvar. Vedeli smo, da ne bo šlo, a Jobs nas je dovolj motiviral, da smo poskusili vse,« je omenil Fadell in dodal, da je bil celoten proces sedem ali osem mesecev trdega dela, preden se je končno uresničil.
"Ustvarili smo zaslon na dotik s funkcijo Multi-Touch. Nato smo potrebovali boljši operacijski sistem, ki smo ga ustvarili na podlagi kombinacije določenih elementov iz iPoda in Maca. Naredili smo prvo različico, ki smo jo takoj zavrnili in začeli delati na novi,« se je spominjal Fadell in dodal, da je trajalo približno tri leta, da smo ustvarili telefon, pripravljen za prodajo.
