Amaja Toman Steve Jobs je bil v mnogih pogledih zelo navdihujoča, čeprav samosvoja osebnost. Številni pomembni ljudje iz industrije se nenehno spominjajo, kaj jih je naučilo sodelovanje s soustanoviteljem podjetja Apple. Eden od njih je Guy Kawasaki, čigar sodelovanje z Jobsom je bilo v preteklosti zelo intenzivno.
Kawasaki je nekdanji uslužbenec Appla in glavni evangelizator podjetja. Svoje izkušnje s Stevom Jobsom je rade volje delil z uredniki strežnika Naslednja spletni. Intervju je potekal neposredno v Silicijevi dolini za namen urednika podcasta Neila C. Hughesa. Med intervjujem je tekla beseda o poslu, startupih in začetku Kawasakijeve kariere v podjetju Apple, kjer je bil na primer zadolžen za trženje originalnega Macintosha.
Malce sporna je tudi lekcija iz Jobsa, ki jo je Kawasaki označil za najpomembnejšo. To je zato, ker je načelo, da stranka ne more povedati podjetju, kako naj inovira. Večina povratnih informacij (ne le) strank je v duhu spodbujanja podjetja k boljšemu, hitrejšemu in cenejšemu delu. Vendar to ni smer, v katero je Jobs želel peljati svoje podjetje.
Fotogalerie
"Stevu ni bila mar tvoja rasa, barva kože, spolna usmerjenost ali vera. Vse, kar ga je zanimalo, je bilo, ali si res dovolj kompetenten,« se spominja Kawasaki, po katerem je znal tudi Steve Jobs naučiti, kako spraviti izdelek na trg. Po njegovih besedah ni imelo smisla čakati na pravi izdelek in pravi čas. Kawasaki pravi, da Macintosh 128k ni bil popoln za svoj čas, vendar je bil dovolj dober za začetek distribucije. Če izdelek predstavite na trgu, se boste o njem naučili več kot če bi ga raziskovali v zaprtem okolju.
Lahko bi bilo te zanima
V svetu, kjer se rado skova rek "Naša stranka, naš gospodar", se Jobsova trditev, da ljudje ne vedo, kaj hočejo, zdi nekoliko predrzna - vendar to ne pomeni, da njegov odnos ni obrodil sadov. Hughes se spominja intervjuja z Noelom Gallagherjem iz skupine Oasis. Slednji mu je med intervjujem na festivalu Coachella leta 2012 zaupal, da večina današnjih potrošnikov ve, kaj hoče, vendar je vsakemu od njih zelo težko ustreči in je takšno prizadevanje na koncu lahko bolj škodljivo. "Jaz vidim, da ljudje niso želeli Jimmyja Hendrixa, a so ga dobili," je takrat izjavil Gallagher. "Niso želeli 'Sgt. Pepper', vendar so ga dobili in tudi Sex Pistols niso želeli." Ta izjava je pravzaprav povsem v skladu z enim najbolj znanih Jobsovih citatov, da ljudje ne vedo, kaj hočejo, dokler jim ne pokažeš.
Se strinjate s to Jobsovo izjavo? Kaj menite o njegovem pristopu do strank?
Če delaš stvari nekreativno, nujno samo kopiraš. To ne pomeni, da s tem ne morete obogateti, vendar ne boste postali vodja. Danes so tipični na primer Korejci s svojimi najboljšimi karavani. Mogoče bo čez čas razumel in bo vse drugače. Tako je danes. Inovativna podjetja so v ZDA, deloma v EU. Sicer malo, čeprav bomo zagotovo našli izjeme, ki potrjujejo pravilo.