Amaja Toman Lahko bi rekli, da če bi nam kdo svetoval, kako doseči naše cilje, je to lahko Steve Jobs – lastnik Apple in Pixar, podjetij z velikimi imeni in veliko vrednostjo. Jobs je bil pravi mojster doseganja lastnih ciljev in to se ni vedno dogajalo z upoštevanjem vseh pravil.
Da bi Apple in Pixar zgradil velikana na svojem področju, je moral Steve premagati številne težke ovire. Toda razvil je svoj sistem "polja izkrivljene resničnosti", po katerem je bil znan. Skratka, lahko bi rekli, da je Jobs s pomočjo lastnega vpogleda v resničnost znal druge prepričati, da so njegove osebne misli dejansko dejstva. Bil je tudi zelo spreten manipulator in le redki so se lahko uprli njegovi taktiki. Jobs je bil nedvomno zelo samosvoja osebnost, čigar ravnanje je pogosto mejilo na skrajnost, a mu v marsičem ne gre odrekati neke genialnosti, od katerega se moramo vsekakor še danes marsikaj naučiti – bodisi na kariernem ali zasebnem področju.
Fotogalerie
Ne bojte se čustev
Jobs je proces prodaje sebe ali izdelka videl kot ključ do tega, da bodo drugi sprejeli vaše ideje. Preden je leta 2001 lansiral iTunes, se je srečal z desetinami glasbenikov v upanju, da bo za svoj projekt pridobil založbe. Med njimi je bil tudi trobentač Wynton Marsalis. "Tip je bil obseden," je po dveurnem pogovoru z Jobsom zaupal Marsalis. Čez nekaj časa sem začel buljiti vanj, ne v računalnik, saj me je fasciniral njegov vžig,« je dodal. Steve je uspel navdušiti ne le partnerje, ampak tudi zaposlene in občinstvo, ki je bilo priča njegovim legendarnim nastopom Keynote.
Iskrenost predvsem
Ko se je Steve Jobs leta 1997 vrnil v Apple, je takoj začel delati, da bi oživil podjetje in ga usmeril v pravo smer. V avditorij je poklical najvišje predstavnike podjetja, stopil na oder samo v kratkih hlačah in športnih copatih ter vse vprašal, kaj je narobe z Applom. Potem ko so ga srečali le v zadregi, je vzkliknil: »To so izdelki! Torej – kaj je narobe z izdelki?”. Njegov odgovor je bil še eno mrmranje, zato je svojim poslušalcem znova povedal lastno ugotovitev: »Ti izdelki so neuporabni. V njih ni seksa!”. Leta pozneje je Jobs svojemu biografu potrdil, da res ni imel težav ljudem iz oči v oči povedati, da nekaj ni v redu. "Moja naloga je, da sem pošten," je dejal. "Moraš biti sposoben biti super pošten," je dodal.
Trdo delo in spoštovanje
Delovna etika Steva Jobsa je bila občudovanja vredna. Po vrnitvi v podjetje Cupertino je delal od sedmih zjutraj do devetih zvečer, vsak dan. A neutrudno delo, ki se ga je lotil z vztrajnostjo in samovoljno, je Jobsu razumljivo terjalo davek na zdravju. Vendar pa sta bila Stevov delovni trud in odločenost za mnoge zelo motivirajoča in sta pozitivno vplivala na delovanje Appla in Pixarja.
Vplivajte na druge
Ne glede na to, ali delajo za vas ali vi zanje, ljudje vedno potrebujejo priznanje za svoja dejanja in se zelo pozitivno odzivajo na izkazovanje naklonjenosti. Steve Jobs se je tega dejstva zelo dobro zavedal. Znal je očarati celo najvišje menedžerje in ljudje so strastno hrepeneli po Jobsovem priznanju. Vsekakor pa ni bil sončen režiser, ki bi kar prekipeval od pozitive: »Znal je biti šarmanten do ljudi, ki jih je sovražil, tako kot je lahko prizadel tiste, ki so mu bili všeč,« piše v njegovi biografiji.
Vpliva na spomine
Kaj pa če bi se pretvarjali, da so vse dobre ideje prišle od vas? Če si slučajno premislite, ni nič lažjega kot z zobmi in nohti vztrajati pri novi ideji. S spomini na preteklost se zlahka manipulira. Nihče ne more imeti vedno prav v vseh okoliščinah – niti Steve Jobs. Bil pa je mojster v prepričevanju ljudi o lastni nezmotljivosti. Svoj položaj je znal res trdno držati, a če se je položaj nekoga drugega izkazal za boljšega, si ga je Jobs brez težav prisvojil.
Ko se je Apple odločil odpreti lastne maloprodajne trgovine, je Ron Johnson prišel na idejo o baru Genius Bar, v katerem delajo "najpametnejši ljudje Mac". Jobs je idejo sprva zavrnil kot noro. »Ne moreš reči, da so pametni. Oni so geeki,« je izjavil. Že naslednji dan pa je generalni svet zahteval registracijo blagovne znamke "Genius Bar".
Odločite se hitro. Vedno je čas za spremembe.
Ko je šlo za izdelavo novih izdelkov, se je Apple le redko ukvarjal z analiziranjem študij, anketami ali izvajanjem raziskav. Pomembne odločitve so redko trajale mesece naenkrat – Steve Jobs se je lahko zelo hitro dolgočasil in je bil nagnjen k hitrim odločitvam na podlagi lastnih občutkov. Na primer, v primeru prvih iMacev se je Jobs hitro odločil izdati nove računalnike v pisanih barvah. Jony Ive, Applov glavni oblikovalec, je potrdil, da je bilo pol ure dovolj, da je Jobs sprejel odločitev, ki bi drugje trajala mesece. Inženir Jon Rubinstein je po drugi strani poskušal implementirati pogon CD za iMac, vendar ga je Jobs sovražil in si je prizadeval za preproste reže. Vendar s tem ni bilo mogoče zapisati glasbe. Jobs si je po izidu prve serije iMacev premislil, tako da so naslednji Applovi računalniki že imeli pogon.
Fotogalerie
Ne čakajte, da se težave rešijo. Rešite jih zdaj.
Ko je Jobs pri Pixarju delal na animirani Toy Story, se lik kavboja Woodyja iz zgodbe ni dvakrat najbolje odrezal, predvsem zaradi posegov v scenarij podjetja Disney. Toda Jobs ni dovolil Disneyjevim ljudem, da uničijo izvirno Pixarjevo zgodbo. "Če je nekaj narobe, tega ne morete kar ignorirati in reči, da boste to popravili pozneje," je dejal Jobs. "Tako delajo druga podjetja." Prizadeval si je, da bi Pixar znova prevzel vladavino filma, Woody je postal priljubljen lik in prvi animirani film, ustvarjen v celoti v 3D, je zapisal zgodovino.
Dva načina reševanja težav
Jobs je pogosto videl svet precej črno-belo - ljudje so bili bodisi junaki bodisi zlikovci, izdelki so bili odlični ali grozni. In seveda si je želel, da bi bil Apple med elitnimi igralci. Preden je podjetje Apple izdalo svoj prvi Macintosh, je moral eden od inženirjev izdelati miško, ki bi zlahka premikala kazalec v vse smeri, ne samo gor in dol ali levo ali desno. Na žalost je Jobs nekoč slišal njegov vzdih, da je nemogoče proizvesti takšno miško za trg, in se odzval tako, da ga je vrgel ven. Priložnost je takoj izkoristil Bill Atkinson, ki je k Jobsu prišel z izjavo, da je sposoben sestaviti miško.
Do maksimuma
Vsi poznamo rek "počivaj na lovorikah". Dejansko uspeh pogosto premami ljudi, da nehajo delati. A tudi v tem pogledu je bil Jobs povsem drugačen. Ko se je izkazalo, da se je njegova drzna stava za nakup Pixarja obrestovala in je Toy Story osvojila srca kritikov in občinstva, je Pixar spremenil v podjetje, ki kotira na borzi. Številni ljudje, vključno z Johnom Lasseterjem, so ga odvrnili od tega koraka, a je Jobs vztrajal – in tega mu v prihodnosti zagotovo ni bilo treba obžalovati.
Vse pod nadzorom
Jobsova vrnitev v Apple v drugi polovici devetdesetih je bila velika novica. Jobs je sprva trdil, da se v podjetje vrača le kot svetovalec, a poznavalci so vsaj slutili, kam bo njegova vrnitev dejansko pripeljala. Ko je uprava zavrnila njegovo zahtevo po prevrednotenju delnic, je trdil, da je njegova naloga pomagati podjetju, vendar mu ni treba biti v njem, če komu kaj ni všeč. Trdil je, da je na njegovih ramenih na tisoče še težjih odločitev in če po mnenju drugih ni dovolj dober za svoje delo, bi bilo bolje, da odide. Jobs je dobil, kar je želel, a to ni bilo dovolj. Naslednji korak je bila popolna zamenjava članov upravnega odbora in
Zadovoljite se s popolnostjo, nič drugega
Ko je šlo za izdelke, je Jobs sovražil sklepanje kompromisov. Njegov cilj nikoli ni bil le premagati konkurenco ali zaslužiti. Želel je narediti najboljše možne izdelke. Popolnoma. Popolnost je bil cilj, ki mu je sledil s svojo trmo in se ni bal takojšnjih odpuščanj odgovornih delavcev ali drugih podobnih korakov na svoji poti. Proizvodni proces vseh Applovih izdelkov je s štirih mesecev skrajšal na dva, pri razvoju iPoda pa je vztrajal pri enem samem upravljalnem gumbu za vse funkcije. Jobsu je uspelo zgraditi tak Apple, da je nekaterim spominjal na nekakšen kult ali religijo. "Steve je ustvaril blagovno znamko življenjskega sloga," je dejal soustanovitelj Oracle Larry Ellison. »Obstajajo avtomobili, na katere so ljudje ponosni – Porsche, Ferrari, Prius –, ker to, kar vozim, pove nekaj o meni. In ljudje menijo enako o Applovih izdelkih,« je zaključil.
Lahko bi bilo te zanima
Gates je bil očitno bolj učinkovit
Bil je psihopat, sociopat, oropal je kup ljudi, ki ga ta družba hvali in poveličuje? To je moralna kriza te družbe.
Vesela sem, da nimam takega šefa. :-)