Zapri oglas

Na zunaj je bilo vse videti tako kot prej, podjetje Apple je tudi po odhodu njegovega očeta Steva Jobsa hodilo kot palica, prodalo je na milijone iPhonov po vsem svetu in v svojo blagajno vsako četrtletje dodalo več milijard dolarjev. Kljub temu se je Tim Cook, naslednik pokojnega vizionarja in soustanovitelja Appla, soočil z ogromnim pritiskom. Mnogi so dvomili o njegovi sposobnosti, da nadomesti človeka, ki je v enem samem desetletju večkrat spremenil svet. In treba je povedati, da je do sedaj veliki introvert Cook dajal prostor dvomljivcem. Toda leto 2014 bi lahko bilo leto, ko bo vodja najvrednejšega podjetja na svetu udaril po mizi s svojimi dejanji in pokazal, da lahko tudi on vodi Apple in da lahko tudi on prinese revolucionarne inovacije.

Avgusta bodo minila tri leta, odkar je Tim Cook uradno zamenjal Steva Jobsa na mestu izvršnega direktorja Appla. Toliko časa je običajno potreboval Steve Jobs po prelomu tisočletja, da je svetu predstavil svojo revolucionarno idejo, ki je spremenila vse. Ne glede na to, ali je bil iPod leta 2001, iTunes Store leta 2003, iPhone leta 2007 ali iPad leta 2010, Steve Jobs ni bil robot, ki bi v kratkem času izdelal enega revolucionarnega izdelka za drugim. Vse je imelo svoj čas, red, vse je bilo premišljeno in po zaslugi Jobsa je Apple zasedel namišljeni prestol tehnološkega sveta.

Marsikdo pozablja ali bolje rečeno želi pozabiti na tisto nujno obdobje, ki ga je potreboval še tako genij, čeprav vsekakor ne brezhiben. Razumljivo, da se Tim Cook že od prvega dne nastopa na novi funkciji ni mogel izogniti primerjavam s svojim dolgoletnim šefom in prijateljem hkrati. Čeprav mu je sam Jobs svetoval, naj ravna po svoji pameti in naj se ne ozira nazaj na to, kaj bo naredil Steve Jobs, to ni odvrnilo zlobnih jezikov. Cook je bil že od samega začetka pod ogromnim pritiskom in vsi so nestrpno pričakovali, kdaj bo končno predstavil velik nov izdelek. Tako kot je to počel Jobs v zadnjih desetih letih. Slednji jih je – na škodo Cooka – na koncu uvedel toliko, da je čas odplaknil, koliko let je potreboval za to, ljudje pa so si želeli vedno več.

[do action=”quote”]2014 bi moralo biti leto Tima Cooka.[/do]

Vendar si je Tim Cook vzel čas. Leto dni po smrti Steva Jobsa je lahko svetu predstavil le eno novo napravo, pričakovano tretjo generacijo iPada, in to je bilo ponovno žganje vseh dvomljivcev. Pomembne novice, o kateri bi Cook vsem utišal, tudi v naslednjih mesecih ni prišlo. Danes triinpetdesetletni Cook bi lahko bil relativno miren. Dosedanji izdelki so bili veliki uspehi, glede financ in tržnega položaja pa je bil Cook nujen. Nasprotno, načrtoval je velike udare znotraj podjetja, kar je pripravilo teren za poznejšo eksplozijo. In eksplozija tukaj ne pomeni nič drugega kot revolucionarne izdelke, h katerim pozivata javnost in strokovnjaki.

Čeprav vrhovni predstavniki Appla nočejo govoriti o revoluciji v uglednem podjetju, raje govorijo o evoluciji, ki jo je izsilil odhod Steva Jobsa, je Tim Cook temeljno posegel v hierarhijo in strukture zaposlenih. Steve Jobs ni bil le vizionar, ampak tudi trd vztrajnik, perfekcionist, ki je želel imeti vse pod nadzorom, in kar ni bilo po njegovih zamislih, tega se ni bal pokazati, pogosto ekspresno, pa naj gre za običajnega zaposlenega. ali katerega od njegovih najbližjih sodelavcev. Tukaj vidimo temeljno razliko med Jobsom in Cookom. Slednji je za razliko od prvega tih človek, ki je pripravljen poslušati in doseči soglasje, če meni, da je to prav. Ko se je Jobs odločil, so se drugi morali ogromno potruditi, da bi spremenili njegovo mnenje. Poleg tega jim običajno vseeno ni uspelo. Cook je drugačen. Druga ključna stvar je, da zagotovo ni vizionar kot Steve Jobs. Navsezadnje takšnega drugega trenutno ne najdemo v nobenem drugem podjetju.

Prav zato je Tim Cook takoj po prevzemu vodenja Appla okoli sebe začel graditi strnjeno ekipo, sestavljeno iz največjih umov, ki sedijo v stolčkih centrale Cupertina. Zato je po letu dni na položaju odpustil Scotta Forstalla, do takrat absolutno ključnega moža Appla. Vendar se ni ujemal z novo Cookovo filozofijo, ki je zvenela jasno: popolno delujoča ekipa, ki ne bo odvisna od enega samega članka, ampak si bo pomagala in družno prihajala do revolucionarnih idej. Sicer Steva Jobsa niti ni mogoče zamenjati in ta Cookov načrt odlično ilustrira pogled v najožje vodstvo podjetja. Po Stevu Jobsu so v njem od prvotnih desetih članov poleg Cooka ostali le še štirje mušketirji. Za oko nezainteresiranih razmeroma nezanimive spremembe, a za Tima Cooka absolutno nujne novice. Applovo delovanje mu je uspelo preoblikovati po svoji podobi v treh letih, ko je na lastno glavo prevzel Jobsov nasvet, zdaj pa je pripravljen svetu pokazati, kdo je pri nas še vedno glavni inovator. Vsaj vse doslej kaže na to. Leto 2014 naj bi bilo leto Tima Cooka, a bomo morali počakati do jeseni in morda celo zime, da vidimo, ali bo res tako.

Prve znake, iz katerih se napoved odraža, je bilo mogoče opaziti že junija, ko je Apple na letni razvijalski konferenci predstavil nove različice svojih operacijskih sistemov za računalnike in mobilne naprave in se izkazal. Applovi inženirji so lahko v enem samem letu razvili dve res veliki posodobitvi za oba operacijska sistema, poleg tega pa so razvijalcem pokazali nekaj novosti, ki jih nihče ni pričakoval in so bile tako rekoč ekstra, četudi si jih nihče ni upal priklicati. slavni Jobsov "One more thing". Vseeno pa je Tim Cook pokazal, kako sposobna in predvsem učinkovita ekipa, ki jo je ustvaril pri Applu. Doslej se je Apple vsako leto bolj osredotočal na enega ali drugega sistema, zdaj pa je Cooku uspelo poenotiti in racionalizirati delo posameznih divizij do te mere, da je praktično nemogoče, da bi prišlo do neprijetne situacije, kot je bila leta 2007.

[do action=”citation”]Tla so odlično pripravljena. Samo naredi še zadnji korak.[/do]

Takrat je bil Apple prisiljen prestaviti izid operacijskega sistema OS X Leopard za pol leta. razlog? Razvoj iPhona je razvijalcem Leoparda vzel tako veliko sredstev, da preprosto niso imeli časa za ustvarjanje na več frontah hkrati. Zdaj jim pri Applu uspe v celoti razviti ne le dva operacijska sistema hkrati, ampak tudi več kosov železa hkrati, torej iPhone, iPad in druge. Medtem ko je prvi del te izjave že potrjen, nas kalifornijski velikan o drugem še ni prepričal. Vse pa kaže, da bo druga polovica leta dobesedno polna jabolčnega streliva.

Pričakujemo čisto nov iPhone, morda celo dva, nove iPade, lahko celo računalnike, a oči vseh že nekaj mesecev uprte v povsem novo kategorijo izdelkov. Mitična iWatch, če želite. Tim Cook in njegovi sodelavci že dobri dve leti snubijo revolucionaren izdelek, ki bi se vsaj delno kosal s Stevom Jobsom, v svojih obljubah pa so šli tako daleč, da če ne bodo predstavili izdelka, o katerem zagotovo nihče ne ve nič. še, konec tega leta, mu nihče ne bo kar verjel. Tla so za to odlično pripravljena. Samo še zadnji korak moraš narediti. Apple je za svoj skoraj bajeslovni izdelek najel toliko novih obrazov, da bi zanje zlahka zgradili cel kompleks pisarn in studiev. Koncentracija možganov, pametnih glav in prekaljenih inženirjev je v Cupertinu ogromna.

Za Cooka je zdaj ali nikoli. Ocenjevati ga po letu ali dveh bi bilo kratkovidno, a zdaj si je skopal takšno jamo, da lahko, če je ne bo napolnil z izpolnjenimi pričakovanji do konca leta, vanjo zelo močno pade. Vendar je treba opozoriti, da to ne bi bil konec Appla. S sredstvi, ki jih ima podjetje, bi obstajalo zelo dolgo tudi brez novih, revolucionarnih izdelkov.

.