Ondrej Holzman Revija Fortune objavljeno drugo letno lestvico 50 največjih svetovnih voditeljev, ki se spreminjajo in vplivajo na različne industrije, vodil pa jo je izvršni direktor Appla Tim Cook. Drugi je Mario Draghi, predsednik ECB, tretji kitajski predsednik Xi Jinping in četrti papež Frančišek.
"Ni prave priprave za zamenjavo legende, toda točno to je moral storiti Tim Cook v zadnjih treh letih in pol po smrti Steva Jobsa." je zapisal Fortune prvemu možu lestvice.
"Cook je Apple usmerjal zelo odločno, včasih na presenetljiva mesta, kar mu je zagotovilo 1. mesto na Fortuneovi lestvici največjih svetovnih voditeljev," je izbiro pojasnila revija, ki je kot primer navedla poleg novega Apple Pay ali Apple Watch. produktov, zgodovinsko najvišji delniški tečaj pa tudi veliko večjo odprtost in skrb za družbene probleme vseh vrst.
V obsežnem profilu Cooka Adama Lashinskega, ki Fortune skupaj z lestvico najboljših objavljeno, med drugim se razpravlja o tem, kako je zdajšnjemu izvršnemu direktorju Appla po prevzemu žezla od Steva Jobsa. Rezultati so vsekakor pozitivni – pod Cookovim vodstvom je Apple zrasel v najvrednejše podjetje na svetu, čeprav je Tim Cook zagotovo drugačen vodja kot Jobs. A sam priznava, da se je moral navaditi.
»Imam kožo povodnega konja,« pravi, »vendar je postala debelejša. Kar sem se naučil po Steveovem odhodu, kar sem vedel le na teoretični, morda akademski ravni, je bilo, da je bil neverjeten ščit za nas, za njegovo izvršno ekipo. Verjetno ga nihče od nas ni dovolj cenil, ker se nanj nismo osredotočali. Osredotočili smo se na naše izdelke in vodenje podjetja. Je pa res ujel vse puščice, ki so letele na nas. Požel je tudi pohvale. A če sem iskren, je bila intenzivnost veliko večja, kot sem pričakoval.«
A za Cooka na eni najbolj gledanih funkcij, vsaj v tehnološkem svetu, niso bili vsi rožnati dnevi. Domačin v Alabami se je moral soočiti s fiaskom Apple Maps ali spodrsljajem z GT Advanced Technologies zaradi safirja. Prav tako se je izognil imenovanju Johna Browetta za vodjo maloprodajnih trgovin. Po šestih mesecih ga je končno izpustil.
»Spomnilo me je, kako pomembno je, da se ujemaš s kulturo podjetja, in da je potreben čas, da jo razumeš,« pravi. »Kot izvršni direktor si vpleten v toliko stvari, da vsaka prejme manj pozornosti. Moraš biti sposoben delovati v krajših ciklih, z manj podatki, z manj znanja, z manj dejstvi. Ko ste inženir, želite stvari veliko analizirati. Ko pa verjameš, da so ljudje najpomembnejša referenčna točka, se moraš relativno hitro odločati. Ker želite potisniti ljudi, ki jim gre dobro. In bodisi želiš razviti ljudi, ki jim ne gre tako dobro, ali kar je še huje, morajo iti drugam."
Najdete lahko celoten profil Tima Cooka zde.
