Zapri oglas

IPhone 5 so v internih e-poštnih sporočilih najvišjega vodstva Samsunga označili za "cunami", ki ga je treba "nevtralizirati", na novo objavljeni dokumenti v Apple vs. Samsung. Dale Sohn, nekdanji predsednik in vodja Samsungovega ameriškega oddelka, je podjetju svetoval, naj pripravi protinačrt za boj proti novemu iPhonu.

»Kot veste, z iPhone 5 prihaja cunami. Prihaja nekje septembra ali oktobra,« je Sohn opozoril svoje kolege v elektronskem sporočilu 5. junija 2012, približno tri mesece pred predstavitvijo novega iPhona. "V skladu z nameni našega izvršnega direktorja se moramo domisliti protinapada, da bi nevtralizirali ta cunami," je dejal Sohn, ki se nanaša na načrte JK Shina, vodje mobilnega poslovanja južnokorejskega podjetja.

Namesto tega je objava te korespondence Appleov načrt, da žiriji pokaže, da se je Samsung bal iPhone na najvišji ravni in da njegove izjave o ustvarjanju originalnih izdelkov z originalnimi lastnostmi niso bile resnične, ampak da so Južnokorejci le poskušali kopirajo njegove funkcije, da izboljšajo svoje naprave.

Še starejše elektronsko sporočilo, ki ga je Sohn poslal Toddu Pendletonu, direktorju trženja ameriškega oddelka podjetja, 4. oktobra 2011 kaže, da je iPhone vodilnim v Samsungu povzročil prave gube.Tisti dan je Apple predstavil novi iPhone 4S. , Samsung pa je ponovno spoznal, da se mora odzvati. "Kot ste navedli, ne moremo neposredno napasti Appla v našem trženju," je Sohn zapisal v elektronskem sporočilu in navedel dejstvo, da je Apple ključna stranka Samsunga za različne komponente za mobilne naprave. Vendar je predlagal drugačno rešitev. "Ali lahko gremo k Googlu in jih vprašamo, ali nameravajo sprožiti kampanjo proti Applu na podlagi številnih boljših izdelkov Android, ki bodo na voljo v četrtem četrtletju?"

Sohn je pri Samsungu zaposlen od devetdesetih let prejšnjega stoletja, trenutno kot izvršni svetovalec, poklican pa je bil kot priča, da bi opisal preobrazbo Samsunga od razvoja neumnih telefonov. Med pričanjem je Sohn priznal, da ima Samsung težave z razvojem pametnih telefonov. "Samsung je prišel zelo pozno. Bili smo v zaostanku,« je dejal Sohn, ko se je skliceval na položaj Samsunga ob koncu leta 90. Vse pa se je spremenilo, ko je istega leta vodenje prevzel nov vodja trženja. Sprožila se je kampanja "The Next Big Thing", ki je, kot so pokazali prvi dnevi sojenja, močno zmotila Phila Schillerja, vodjo marketinga pri Applu.

Novi vodja marketinga je bil Pendleton, ki je na sodišču priznal, da ko se je pridružil leta 2011, sploh ni vedel, da Samsung izdeluje pametne telefone. To je le pokazalo, kakšne težave ima Samsung z blagovno znamko. »Mislim, da ljudje poznajo Samsung zaradi televizorjev. Ko pa je šlo za pametne telefone, nihče ni vedel za naše izdelke,« je dejal Pendleton in se odločil začeti iz nič in zgraditi povsem novo blagovno znamko, zgrajeno okoli Samsungovih »nenehnih inovacij« in prodaje najboljše strojne opreme na trgu. "Naš cilj pri Samsungu je vedno biti številka ena v vsem," je Pendleton odgovoril na vprašanje, ali namerava njegovo podjetje premagati Apple.

Sojenje Apple-Samsung je v ponedeljek vstopilo v tretji teden, ko je prišlo do prej omenjenih izjave in objave dokumentov. Apple je svoj del končal v petek, ko je potekalo sojenje Christopherju Vellturoju je pojasnil, zakaj bi moral Samsung plačati več kot dve milijardi dolarjev. Zadeva naj bi se končala, potem ko Samsung pokliče preostale svoje priče. To se bo predvidoma zgodilo konec prihodnjega tedna.

Vir: Preobrat, [2], NY Times
.