Ondrej Holzman Ko je vodila modno hišo Burberry, je občasno delila Angela Ahrendts svoje misli o LinkedInu in očitno se ne namerava ustaviti niti po pridružitvi Applu. Ahrendtsová piše o prehodu iz modne hiše v tehnološkega velikana, o selitvi v drugo kulturo ...
Štiriinpetdesetletna višja podpredsednica spletnega poslovanja in maloprodaje v prispevku z naslovom "Začetek znova" ne zapiše nič revolucionarnega, poskuša le opisati svoje občutke in izkušnje ter drugim poda nekaj nasvetov, ki bi jih lahko upoštevali v podobnih situacije.
Veliko bolj zanimivo je dejstvo, da se Ahrendtsova ni pustila iz rok prihod v Cupertino prevzeta od tamkajšnjega zelo skrivnostnega in zaprtega razpoloženja in še vedno želi ostati odprta in javnosti dostopna oseba, kot je bila v vlogi vodje Burberryja. O njenem vplivu na Apple še ne moremo povedati veliko, saj Ahrendtsova le kratek čas vodi trgovine tega podjetja, smo pa lahko skoraj prepričani, da bo želela pustiti svoj pečat v Apple Stores.
Spodaj lahko preberete celotno objavo na LinkedInu:
Kot ste morda slišali, sem prejšnji mesec začel novo službo. Morda ste se tudi vi na neki točki svoje kariere odločili, da začnete znova. Če je tako, najbolje veste, kako vznemirljivi, zahtevni in včasih zmedeni so lahko prvih 30, 60, 90 dni. Zadnje čase veliko razmišljam o tem.
Nikakor nisem strokovnjak za te prehode, sem se pa vedno trudil, da bi se enako obnašal pri vodenju, zapiranju ali ustanovitvi novega podjetja. Mislil sem, da bi delil nekaj poklicnih in osebnih izkušenj, ki mi pomagajo pri prilagajanju na nov sektor, kulturo in državo. (Samo Silicijevo dolino je mogoče obravnavati kot ločeno državo!)
Prvič, »Ne motite se.« Najeli so vas, ker ekipi in podjetju prinašate določeno znanje. Poskusite se upreti večjemu pritisku tako, da ne poskušate obvladati vsega od prvega dne. Normalno je, da se počutite negotove glede stvari, ki jih ne poznate. Če se osredotočite na svoje temeljne naloge, boste lahko prispevali veliko hitreje in boste lahko v miru uživali v prvih dneh.
Moj oče je vedno govoril: »Postavljaj vprašanja, ne delaj predpostavk.« Vprašanja sprožijo pogovor, spodbudijo razmišljanje, podirajo ovire, ustvarijo pozitivno energijo in pokažejo tvojo pripravljenost za razumevanje in učenje. Vprašanja kažejo ponižnost, spoštovanje in spoštovanje do preteklosti ter omogočajo pobližji pogled na družbo in posameznike. In ne bojte se postavljati osebnih vprašanj ali deliti nekaj osebnih podatkov. S pogovorom o aktivnostih ob koncu tedna, družini in prijateljih boste dobili več informacij o svojih sodelavcih, spoznali boste njihove hobije. Hkrati je gradnja odnosov prvi korak pri ustvarjanju zaupanja, ki hitro pripelje do odnosa.
Zaupajte tudi svojim instinktom in čustvom. Naj vas vodijo v vsaki situaciji, ne bodo vas razočarali. Vaša objektivnost ne bo nikoli tako jasna in vaši instinkti ne bodo nikoli tako ostri, kot so bili v prvih 30-90 dneh. Uživajte v tem času in ne poskušajte preveč razmišljati o vsem. Pravi človeški dialog in interakcija, kjer lahko zaznavate in ste zaznani, bosta neprecenljiva, saj vaši instinkti postopoma oblikujejo vašo vizijo. V čast veliki ameriški pesnici Mayi Angelou, ne pozabite: "Ljudje bodo pozabili, kaj ste rekli, ljudje bodo pozabili, kaj ste storili, vendar nikoli ne bodo pozabili, kako so se počutili zaradi vas." To je morda še bolj pomembno kot prvih nekaj dni na novem delovnem mestu.
Zato ne pozabite, da je prvi vtis resnično večen in če se želite poglobiti v nekaj, se poglobite v to, kako drugi dojemajo vas in vaše vodstvo. Jih hitro pridobiš na svojo stran? Samo to lahko določa hitrost vaše asimilacije in uspeh družbe.
