Amaja Toman Vrnitev Steva Jobsa v Apple v drugi polovici devetdesetih je bila v marsičem temeljna, s seboj pa je prinesla tudi veliko sprememb. Te spremembe so med drugim vključevale Jobsovo odločitev, da za vedno ustavi linijo izdelkov Newton. To se je zgodilo razmeroma kmalu po tem, ko je celotna divizija, specializirana za jabolčne dlančnike, računala na nenehno rast in postopno prihodnjo preobrazbo v samostojno enoto.
Lahko bi bilo te zanima
Apple je svoje osebne digitalne pomočnike (PDA) Newton lansiral leta 1993, ko je Jobs zapustil podjetje, potem ko je izgubil bitko za upravni odbor z izvršnim direktorjem Johnom Sculleyjem. Newton je bil pred svojim časom in je ponudil številne revolucionarne funkcije, vključno s prepoznavanjem rokopisa in drugimi naprednimi tehnologijami. Poleg tega se je ta linija izdelkov pojavila v času, ko mobilnost elektronskih naprav vsekakor ni bila običajna stvar.
Prve različice Newtona žal niso prinesle rezultatov, ki so jih Apple pričakovali, kar je močno vplivalo na ugled Appla. Vendar pa je Apple v prvi polovici devetdesetih let prejšnjega stoletja uspel odpraviti številne začetne težave te linije izdelkov. Za to je bil med drugim zaslužen operacijski sistem NewtonOS 90, ki mu je uspelo rešiti številne težave s funkcijo prepoznavanja rokopisa, ki je pestila starejše modele linije izdelkov Newton.
Fotogalerie
Marca 2000 Newton MessagePad 1997 je bil najboljši Newton doslej in so ga tako uporabniki kot strokovnjaki toplo sprejeli. Po tem je Apple pripravil načrte za ustanovitev lastnega oddelka Newton. Vodil ga je Sandy Bennett, nekdanji podpredsednik Newton Systems Group. Bennett je bil tisti, ki je v začetku avgusta 1997 objavil, da je Newton Inc. bo postal "popolnoma neodvisen od Appla". Z lastnim ločenim upravnim odborom in logotipom podjetja je bil zadnji korak iskanje izvršnega direktorja in selitev v nove pisarne v Santa Clari v Kaliforniji. Cilj ločene znamke Newton je bila specializacija za dlančnike skupaj z razvojem novih ustreznih tehnologij. Člani divizije Newton so upali na svetlo prihodnost prihajajoče neodvisne blagovne znamke, a človek pomisli in povratni Steve Jobs se spremeni.
V času, ko so se snovali načrti za ločitev divizije Newton, Applu dvakrat ni šlo ravno najbolje. A tudi priljubljenost dlančnikov je začela upadati in tudi ko se je zdelo, da Newton za Apple ne bo več pomenil izgube, nihče ni menil, da so tovrstne naprave dolgoročno obetavne. Med svojim službovanjem v podjetju je nekdanji izvršni direktor Apple Gil Amelio poskušal poceni prodati tehnologijo vsem možnim znamkam od Samsunga do Sonyja. Ko so vsi zavrnili, se je Apple odločil, da Newton odcepi kot svoje podjetje. Približno 130 Applovih zaposlenih je prešlo v novo podjetje.
Vendar se Steve Jobs ni strinjal z načrtom, da Newton postane njegov lastni startup. Ni imel osebne povezave z blagovno znamko Newton in ni videl razloga, da bi porabil osebje za podporo izdelka, ki je v 4,5 letih na prodajnih policah prodal le 150 do 000 enot. Po drugi strani pa je Jobsovo pozornost pritegnil eMate 300 z zaobljenim dizajnom, barvnim zaslonom in integrirano strojno tipkovnico, ki je bil nekakšen znanilec bodočega zelo uspešnega iBooka.
Lahko bi bilo te zanima
Model eMate 300 je bil sprva namenjen izobraževalnemu trgu in je bil takrat eden najbolj unikatnih Applovih izdelkov. Pet dni po tem, ko je Jobs vodstvom Newtona rekel, naj se ne obremenjujejo s selitvijo v nove pisarne, je tudi dejal, da bo Apple umaknil linijo izdelkov nazaj pod svojo zastavo in se osredotočil na razvoj in proizvodnjo eMate 300. V začetku naslednjega leta je Jobs povedal Newtonu o svojem zadnjem adijo, prizadevanja pri Applu pa so se začela usmerjati v razvoj računalnikov.
