Ondrej Holzman Ni medijska zvezda, je pa medijsko bistveno pomagal številnim podjetjem in znamkam. Kot velik oboževalec in promotor družbenih omrežij je bil Tom Hodboď pionir na področju novih medijev na češki televiziji. Je tudi navdušen tekač in svoje življenje spremlja z več metri. Prav o njih bo spregovoril marca iCON Praga 2014.
Preberisijaj tě lahko žigosaát z České TV, od kod si?redkevovalne dženskaí na socialnemalnich sArtikelIch Mrri zunajrednaých událostch. pše vedno si notershak vjestitirnica mu je bilakaj v ozadjuin. Spijš nhm, kot tvoja ostani notri CT pogledal...
Na češki televiziji sem delal skoraj štiri leta do konca avgusta 2013. Od tam me ljudje verjetno najbolj poznajo. Res pa sem dolgo delal predvsem v ozadju. Začelo se je leta 2009, ko sem za češko televizijo prvič povsem stransko in brezplačno začel pripravljati različne koncepte za integracijo novih medijev v radiodifuzijo, po nekaj mesecih sem tam začel delati navzven in postopoma prišel do tega, da sem predstavil rezultate moje delo na platnu. Vse se je začelo s sedenjem na tleh v pisarni Václava Moravca in Pavlíne Kvapilová ter končalo z vodenjem skupine za družbene medije in številnimi projekti v oddelku za nove medije.
Do České televiziji, zato ste se takoj pridružili diviziji Novod mjestiin?
Sploh ne. Nastala je šele nekje v začetku leta 2011 in mislim, da takrat nihče ni vedel, kako široko bo njeno delo sčasoma znotraj celotne televizije. Jaz sem se, kot rad rečem, infiltriral v CT in postopoma začel na kolenih in z minimalnim ozadjem graditi stvari, ki so ljudem na CT in tudi gledalcem pokazale, da je povezovanje oddajanja s sodobno tehnologijo smiselno. Kar sem si zamislil pri ČT24, pa naj gre za interaktivne specialke ali mobilne aplikacije, se je postopoma širilo po kanalih in programih, Nová média pa je bila logičen rezultat - moralo je biti nekaj, kar bi združevalo in usklajevalo vse aktivnosti, zagotavljalo znotraj okvir televizije posamezni servisni službi.
S torej v kaj te zanima České televizija ali je šel Diplomiral sinekakoý polje, kiý tě do prfantje v veskupni premeravní televizija gdirigentkaj je naredil?
Sem del generacije, ki ima to prednost, da si lahko velikokrat sama izmisli delovno mesto in vsebino. Družbena omrežja so me zanimala razmeroma zgodaj, preizkusila sem, kako delujejo, postavila sem profile različnih fenomenov, znamk in produktov ali televizijskih oddaj. Ena od Facebook strani je bila Otázek Václav Moravec. Med oddajo sem testiral sposobnost ljudi, da se odzovejo na določene dražljaje, zanimalo me je, ali gledajo oddajo in splet hkrati. Takrat so Václav in njegova ekipa očitno slutili, da bodo družbena omrežja pomembna za prihodnost komunikacije oddaje z gledalci, zato so me vprašali, ali jim prepustim stran. Pravzaprav sem bil verjetno prvi, ki je šel na izlet v OVM preko Facebooka (smeh).
[do action=”citation”]Če bi vztrajal pri vključitvi v strukturo, ne bi prišel nikamor.[/do]
Seveda pa nisem šel le k Otázkyju, v glavi sem imel več idej, kako povezati oddajanje in družbena omrežja. Václava sem nato večkrat srečal in mu pokazal študije primerov televizijskih postaj v ZDA in Veliki Britaniji. Pavlína Kvapilová, takratna namestnica odgovornega urednika, je prav tako sedela v isti pisarni, kjer so potekali ti intervjuji; očitno je nekaj od tega slišala in po nekaj mesecih je prišla ponudba za sodelovanje pri ustvarjanju novega pogovornega programa, ki naj bi bil sestavljen iz vprašanj gledalcev. Zato sem izkoristil priložnost. Rezultat je Hyde Park, katerega soavtor sem. Več kot leto dni sem vsak delavnik do večera sedel pred televizijo in skrbel, da je vse potekalo gladko, kar zadeva povezovanje komunikacijskih kanalov, komunikacijo na socialnih omrežjih itd. Hyde Park deluje še danes in tega sem vesel . Tako se je torej vse začelo – brez razgovora, brez diplome, brez šole.
Pri Kavčigave goreoh dobrozačeli z izvedboí SoCalnich sArtikelich iz nič. Kako složité je v takihjesti noterskupni premeravni kolos z novavtor mizdaja uspkaj?
Verjetno ne velja povsod, vendar sem se držal gesla »nespoštuj sistem«. Lotil sem se svojega posla, posadil nekaj semen, pokazal, kaj in kako bi lahko delovalo, nato pa v bistvu samo čakal, da je povpraševanje znotraj televizije začelo naraščati. Če bi vztrajal, da me morajo zaposliti, postaviti v strukturo, če bi zahteval računalnik, stol in mizo v pisarni, verjetno nikoli ne bi prišel nikamor.
Toda moj pristop je bil že od začetka drugačen. Želel sem pomagati CT v tej smeri, televizijo sem želel naučiti uporabljati socialna omrežja in mobilne aplikacije, da bi se bolj odprla mladim in pravzaprav gledalcem nasploh. Celotna ustanova bo enako močno občutila pomen tega dela čez nekaj let, ko bodo zrasli novi gledalci, navajeni sodobnih komunikacijskih orodij.
Enostavno sem moral vdreti v sistem. Ni bilo druge možnosti, kot da so vse stvari postavili na kolena in čakali na prave trenutke, ko se bo njihova moč v celoti pokazala. Poleg Hyde Parka je šlo še »le« za komunikacijo na družbenih omrežjih. Temeljnejši trenutki, ki so dojemanje novih medijev v ČT prestavili na drugo raven, so prišli šele s poplavami, arabsko pomladjo, umori na Norveškem in drugimi dogodki. V takšnih izrednih razmerah so ljudje v novicah popolnoma razumeli moč novih medijev. Bodisi prek gledalcev, ki so pomagali ustvariti oddajo, bodisi prek zanimivih informacij, ki so prišle hitreje prek Twitterja kot prek tujih agencij.
[do action=”citation”]Z družbenimi omrežji vstopamo v popolnoma novo realnost.[/do]
In čeprav uredniki in uredniki takšnih informacij niso mogli uporabiti brez preverjanja, so vsaj imeli natančnejšo predstavo o situaciji, vedeli so, kaj bi lahko uradno potrdili v nekaj minutah. Zahvaljujoč dejstvu, da smo pogosto zaobšli ali spremenili ustaljena pravila, našli nove načine, so ljudje v CT razumeli, zakaj je kaj takega dobro in da res deluje.
Již nkoliko leté deluješ v oglaševanjuich agencijaoh aurOpombaPoznam jihpreverite kot svetovalec in strateh, kaj je narobe s številkoalních in socialnich mjestií tkaj Kako jim gre?á mizdaja zdajin?
Njihova vloga na Češkem postaja vse bolj vidna. Družbenih omrežij se lotevajo različno, veliko znamk je šlo skozi več faz uporabe znotraj celotne komunikacije, prve neuspehe, ukvarjajo se s skrbjo za stranke, skrbijo za svojo skupnost. Vendar je še vedno prostor za izboljšave. Na Češkem se preveč osredotočamo na splošne raziskave in nasvete, ne ukvarjamo se s tem, zakaj naj določena znamka uporablja družbena omrežja, če je to sploh smiselno, kako naj delujejo, kako naj vsebina, ki jo ustvarjamo zanje. biti ustvarjen. Poleg tega moramo vse to gledati v kontekstu velikosti trga. Štiri milijone ljudi na Facebooku je še vedno zelo malo, tudi posameznim kanalom blagovnih znamk pogosto sledi le majhen del celotne količine strank. Velik del oglaševalskih proračunov se preprosto še vedno steka drugam kot v digitalno komuniciranje, a mislim, da nas v prihodnosti čaka sprememba smeri, pa tudi integracija socialnih omrežij in pravzaprav vse digitalne komunikacije v celotno komunikacijo blagovnih znamk. .
V novod mjestitorej glejti ješ prihodnost in voljaš celo zgorajvendar delajo na svojih disšivatijareknain?
Vsekakor je po mojem mnenju še vedno najbolj dinamično komunikacijsko orodje, kar smo jih imeli priložnost spoznati, in vredno se je posvetiti tudi temu delu trženja. Po drugi strani pa poskušam držati določeno distanco. Družbena omrežja niso samozadostna. Njihova uporaba mora biti razumna, izpolnjevati morajo jasno zastavljen cilj, opredeljeno vlogo v celotni komunikaciji in strategiji. Samo zato, ker nekje delujejo, še ne pomeni, da bodo enako dobro delovali tudi za vas na enak način.
Z vidika medijev je vsekakor treba ohranjati tesen stik s tem okoljem. Kot lahko vidimo, na primer s protestniki v Ukrajini vstopamo v popolnoma novo realnost, kjer proteste in spopade spremljamo v živo na YouTubu, prejemamo novice od ljudi na terenu prek Twitterja in Facebooka ali lokalnih družbenih omrežij.
članstvoalní sArtikelě a za vas niso le spremembapravnaVem, ampak to je toé conz i. Slavni steA.Mý tjem da rin behti Z besedoživljenja ti na primerreči socialní sArtikelě kot motivacija pravě za behnain?
Zanima me, ali je Facebook, Twitter ali Instagram neposredna motivacija, da kandidiram. Verjetno sploh ne. Namesto tega je zame klasičen način, da svoje izkušnje in dosežke delim z drugimi. Za tek uporabljam predvsem Nike+, pri katerih se mi kar malo zatika. Ampak to je zame še vedno najbolj pomembna platforma, kljub vsem negativnostim, ki jih prinaša. Zaenkrat potrebujem osnovne podatke o teku, večina mojih prijateljev uporablja tudi Nike+, tako da je to najbolj smiselno.
Čeprav obstajajo naprave, aplikacije ali storitve, ki vam bodo dale natančnejšo sliko o vašem teku, jih jaz ne potrebujem. Občasno uporabljam tudi Dailymile, kjer je zelo velika češka skupnost. Še vedno me verjetno najbolj motivira lestvica prijateljev na Nike+. Vendar je prava motivacija zame osebni cilj, prizadevanje, da presežem samega sebe. Običajno je to tekma ali nastop, kot sta Chicago Marathon ali Swissalpine Mountain Marathon.
Zmnaredil si Nike+. Kaj všžal mi jeě nabIankilometrovů jestě pustitiavti mvidite?
Imam več pripomočkov. Uporabljam Fuelband, kupil sem ga takoj po predstavitvi, ko sem bil v New Yorku. Zdaj nosim Fuelband SE, ki je tehnološko veliko bolj napreden. To je sistem, ki meri mojo skupno aktivnost čez dan. Ponovno mi je všeč preprostost - pretvorba katere koli dejavnosti v fiktivne točke. Zastavljen imam samo dnevni cilj in edino kar gledam in se trudim je, da se zvečer na zapestnici zasveti GOAL! Ni mi treba vstopiti, če cel dan tečem, plavam, kolesarim ali hodim po mestu. Zato na primer ne uporabljam Jawbone za merjenje aktivnosti, ne uživam v pogledu nazaj, s katerim športom sem se ukvarjal koliko časa. Uporabljam pa ga za spanje, ker ima inteligentno budilko in hkrati me zanima, kako mi gre spanec. Svojo težo obvladujem z Withingsom in imam Nike SportWatch za tek, včasih tudi kakšen čip v čevlju.
Celotna industrija je zelo zanimiva. Mislim, da se je zaradi Nikejeve strategije povezovanja Fuelbanda samo z iOS začelo pojavljati še vrsta drugih zanimivih sistemov. Navsezadnje ignoriranje Andorida, najbolj razširjene platforme, ne bo ostalo brez odgovora. LG, Samsung že imata svoje pametne zapestnice, poznamo klasične Fitbit, Jawbone, obstaja tudi bolj elegantna rešitev v obliki Misfit in številne druge. Od vsakega je odvisno, kaj mu paše. Bomo videli, kakšno vlogo bo imel Apple v tej industriji, nekje sem zasledil, da imajo mogoče 400 zaposlenih v oddelku, ki dela iWatch, tako da verjetno ne bo nekaj malega.
Že razmišljam, kako čimprej po objavi priti do njih, ker ne bi bila jaz, da ne bi takoj kupila česa takega. (smeh)
Pravě ovshemaštgadgeti in tako imenovani lifehacking bodo Řč na iCON Praga 2014, kjer boš izvajati. Mti v rokiobstajajostě nnekakoé pobotati sepokazatiWHOé navstcelovemkonferenca boš moč ukazat?
Poleg pogleda na segment kot tak želim govoriti predvsem o izkušnjah. Po eni strani o svojih, pa tudi o izkušnjah ljudi okoli mene. Do merjenja se lahko lotite na več načinov. Vsekakor želim razkriti več o tem, kako točno uporabljam vsa ta orodja in kakšno vlogo imajo v mojem življenju. Prav tako upam, da bom dodal nekaj zanimivih vpogledov iz lifehackinga v Nepalu, kamor grem.
Lep članek. Iz lastnih izkušenj vem, kako težko je v tem postsocialističnem gromozanu uvesti kaj novega, zato kapo dol. Dokler bodo med "rock" zaposlenimi nekdanji miličniki in nekdanji agenti STO, bo te spremembe težko izvesti. Nimate pojma, koliko takih tovarišev ste srečali v OTN, v prtljažniku ali jedilnici na Velké Kavky....
Lep članek! Stavim, da veliko ljudi, ko pogledajo Hyde Park, nima pojma, kdo je dejansko odgovoren za to, ali kako je do vsega prišlo v CT.
Palec gor in kapo dol zame. Tako sem nekaj časa razmišljal, kako je mogoče, da tako velikan, kot je CT, dela tako velike in moderne stvari, uporablja socialna omrežja, izumlja aplikacije za mobilne telefone itd. Torej, Tom, občuduješ me, tega ne bi zmogel kar vsak.
Ni bila samo moja krivda. Za to je poskrbelo več ljudi. Vseeno pa najlepša hvala za prijazne besede.