Amaja Toman Tim Cook nagovarja občinstvo na WWDC 13. junija 2016. Na tisoče ljudi je pripravljenih izvedeti najbolj vroče novice iz sveta jabolk. App Store je v svetu programske opreme v zmagoviti seriji in Apple spodbuja razvijalce, da preidejo z enkratnih plačil za aplikacije na naročniški sistem. Prizadevanje podjetja za razširitev naročnin je na koncu privedlo do skrivnega sestanka v New Yorku s tridesetimi razvijalci programske opreme aprila 2017.
Razvijalci, ki so bili prisotni na sestanku v luksuznem podstrešju, so kmalu spoznali, da velikan iz Cupertina od njih nekaj zahteva. Predstavniki Appla so razvijalcem povedali, da se morajo zavedati sprememb, ki jih je doživel poslovni model App Store. Uspešne prijave so prešle iz oblike enkratnega plačila v redni sistem naročnin.
Sprva se je cena aplikacij v trgovini App Store gibala okoli enega do dveh dolarjev, medtem ko so razvijalci dražjih aplikacij svojo programsko opremo težili k pocenitvi. Po takratni izjavi Steva Jobsa so razvijalci, ki so znižali cene svojih aplikacij, zabeležili do dvakratno povečanje prodaje. Po njegovem mnenju so razvijalci eksperimentirali, da bi povečali dobiček.
Deset let pozneje je Apple okrepil svoja prizadevanja za ustvarjanje trajnostnega poslovnega modela. A pot do nje po navedbah podjetja ne vodi niti prek zniževanja cen kakovostnih aplikacij niti prek prizadevanj za monetizacijo z oglaševanjem. Aplikacije, kot sta Facebook ali Instagram, povezujejo uporabnike z družino ali prijatelji – to so »omrežne« aplikacije. Nasprotno pa je programska oprema, ki vam pomaga obrezati fotografijo ali urediti dokument na vašem iPhoneu, bolj orodje. Prihod App Store leta 2008 in znižanje programske opreme je zelo koristilo omenjenim »omrežnim« aplikacijam, ki so tako dosegle večje število uporabnikov in se njihovim ustvarjalcem zaradi dobičkov od oglaševanja ni bilo treba ukvarjati z znižanji.
Fotogalerie
Huje je bilo z orodji in pripomočki. Ker so njihovi razvijalci aplikacijo pogosto prodajali za enkratno transakcijo v vrednosti nekaj dolarjev, a so bili njihovi stroški – vključno s stroški posodobitev – redni. Apple je to težavo poskušal rešiti leta 2016 z internim projektom, imenovanim "Subscriptions 2.0". Namen tega je bil omogočiti razvijalcem določenih aplikacij, da ponudijo svoje izdelke za redno plačilo namesto enkratnega nakupa, s čimer bi zagotovili bolj stalen vir denarnega toka za kritje potrebnih stroškov.
Letos septembra bo ta projekt praznoval drugo obletnico. Naročniške aplikacije še vedno predstavljajo le delček od dveh milijonov aplikacij, ki so na voljo v App Store, vendar še vedno rastejo - in Apple je zadovoljen. Po besedah Tima Cooka so prihodki od naročnin presegli 300 milijonov, kar je 60 % več kot lani. "Še več, število naročniških aplikacij še naprej raste," je dejal Cook. "V App Store jih je na voljo skoraj 30," je dodal.
Sčasoma je Applu uspelo prepričati razvijalce o prednostih naročniškega sistema. Tako je denimo zelo priljubljena aplikacija FaceTune 2, ki za razliko od predhodnice že deluje naročniško. Njegova baza uporabnikov ima več kot 500 aktivnih članov. Med najbolj znanimi primeri tovrstnih aplikacij so pretočne storitve, kot so Netflix, HBO GO ali Spotify. Še vedno pa so uporabniki precej sporni glede mesečnih plačil za orodja in pripomočke, veliko jih je raje enkratnih plačilih.
Vir: BusinessInsider
